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信息化建设与应用工作考核细则(试行)
2011-12-19 13:28:19

为进一步加快我院信息化建设步伐,促进信息化的推广应用,促进信息资源共享与使用效率特制定本考核细则。 

    一、指导思想

    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕完善我院信息化建设与应用的目标,为“以就业为导向,以质量求生存,以创新谋发展,以特色铸品牌”提供信息化保障,为建设“数字校园”奠定良好基础。

二、考核对象

各职能部门、各二级院系和后勤服务中心

三、考核办法 

将信息化建设与应用工作实行百分制考核,并纳入学院绩效考核体系。以平时工作记载和现场考核为依据,进行综合评分。综合评分后的结果作为信息化建设与应用优秀单位评选的依据及按权重计入到各单位的绩效考核中去。

四、考核组织

信息化建设与应用考核工作由人事处、党政办公室、教务处、网络中心负责组织实施,四部门联合成立考核小组,小组办公室设在人事处。考核工作每年进行一次,考核单位对照考核内容进行自查,并将自查情况书面报告考核小组,考核小组组织信息化领导小组成员、网络中心及有关校内校外专家进行综合考核。

五、考核内容

(一)信息化工作体系

各部门落实了相应的分管领导与具体的工作人员,有相应的工作推进与管理制度。在部门经费中的相应的经费保障。

(二)信息化基础设施

各部门具备必要的计算机设备,及相应的业务管理与应用软件且设备利用率高。

(三)业务系统数据建设

各部门应有合理设计业务管理流程或工作流程,有效保障部门业务管理信息系统数据库正常运作,准确及时处理本部门的业务管理数据,积极将本部门业务系统迁移到学院数据交换平台上运行,为院务信息的共享与整合创造条件。

(四)信息网站建设

积极主动为学院门户网站提供高质量信息内容,努力建设好本部门的网站。

(五)数字校园应用

各部门应积极参与、配合学院公共数据库等项目建设工作:按照要求接入数据共享与交换平台,为网络中心提供实时属于共享的资源提供保障;积极使用OA系统开展各项对内联络工作及处理相应的公文。根据单位实际,广泛开展网上应用,及时有效地向师生提供业务范围内的便民服务。

(六)信息化培训

各部门工作人员积极参加学院信息化管理培训、信息化应用培训和业务管理信息系统培训。

     六、考核程序

    1、部门自评

    各部门按照考核内容的要求如实上报本部门信息化建设与应用考核自评表,加盖部门公章,于每年12月31日前报考核小组工作办公室。

    2、综合考核

    考核小组,根据评分标准,采取定性考评和定量考评的方式,对各部门的自评进行评审,根据评审结果出具考核报告。

    3、考核采用百分制,分先进、达标、基本达标和不达标四个层次。根据考核汇总得分,91-100为先进,71-90为达标,60-70为基本达标,59分以下为不达标。最后结果再以适当权重纳入学校部门绩效考核中。

    七、奖惩

    学院将根据各部门信息化建设与应用考核结果对先进和不达标的单位分别予以通报表扬和批评。条件允许的情况下,对先进单位还会有一定的物质奖励。

八、本考核细则由绩效考核办公室负责解释。

 

附件:

重庆机电职业技术学院信息化建设与应用工作考核评分标准 

考 核 项 目

基本分

考  核  内  容

考核标准及相关说明

考核办法

1、信息化工作体系

10分

1、落实分管领导。 2分

2、落实具体工作人员。 2分

3、落实工作制度,有效开展信息化建设与应用各项工作。 3分

4、部门包干经费中应有不少于10%的经费用于提高部门信息化水平。3分

1、所有部门均参加。

 2、各小项根据有无或达标情况进行考核

 查阅资料文件

2、信息化基础设施

15分

1、本单位、部门具备必用的计算机。 5分 

2、本单位、部门信息化工作有专门的业务管理与应用软件。  5分

3、设施设备的利用率高。  5分

 1、所有部门均参加。

2、各小项根据有无或达标情况进行考核

 现场查看、查阅资料

3、业务系统数据建设

20分

1、准确及时处理本部门的业务管理数据。 10分

2、部门业务管理信息系统数据库正常运作。 5分

3、积极将本部门业务系统迁移到学院数据交换平台上运行,为院务信息的共享与整合创造条件。 5分

 1、第一、二项内容的考核:职能部门由党政办考核;教学系部由教务处考核。依据各项目达成情况进行考核。

2、第三项内容的考核:由网络中心负责,只考核职能部门。教学系部及没有参与考核的职能部门取平均值。

  现场查看、查阅资料

4、信息网站建设

25分

1、为学校门户网站提供信息保障。 10分 

2、本部门建立独立网站并有效保证信息的及时更新与信息安全工作。  15分

1、各部门均应参加考核。最近一年新成立的部门可申请取平均值。

2、各小项依据完成情况的好坏进行考核。

 查阅资料

现场查看

5、数字校园应用

20分

1、参与、配合学院公共数据库等项目建设工作:按照要求接入数据共享与交换平台,为网络中心提供实时属于共享的资源提供保障。 10分

2、使用OA系统开展各项对内联络工作及处理相应的公文。5分

3、根据单位实际,广泛开展网上应用,及时有效地向师生提供业务范围内的便民服务。5分

 1、各部门均应参加考核。

2、各小项依据完成情况的好坏进行考核。

 查阅资料、工作记录

6、信息化培训

10分

1、参加学院信息化管理培训。 3分

2、参与学院信息化应用培训。 4分

3、参与业务管理信息系统培训。 3分

 1、各部门均应参加考核。

2、各小项依据参加培训的人员的出勤率进行考核。

 查阅资料、工作记录

特别项目加分

10分

在数字校建设与应用过程中,部门在创新方法、手段,效果显著,具有相应的推广应用价值。

1、最多可加10分。

2、材料由考核小组评定,或由考核小组推荐。

查阅资料与现场查看

备注:1、上表中无特别说明的项目均由考核小组进行考核。

      2、本考核细则主要目的是推动各部门的信息化应用水平。


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